Digitalització de processos logístics
La tecnologia pot millorar significativament l’eficiència i l’eficàcia de la cadena de subministrament, identificar solucions digitals específiques, millorar la gestió de dades, reduir errors, augmentar la visibilitat i reduir els costos de l’empresa.
Identificació de solucions digitals: Concretar l’eina específica que sigui adequada per a l’empresa, incloent-hi sistemes de gestió de magatzems, sistemes de gestió del Transport amb gestió de la flota, seguiment de l’estat de les expedicions i solucions d’automatització de processos.
Millora de la gestió de dades: Ajudar a millorar la gestió de dades, facilitant la presa de decisions basada en dades adequades i millorar l’eficiència.
Reducció d’errors: La digitalització de processos logístics pot reduir la taxa d’errors en la gestió d’inventaris, el seguiment d’enviaments i altres aspectes de la cadena de subministrament, detectant los abans que arribi al client minimitzant els costos i millorar la satisfacció del client.
Augment de la visibilitat: La digitalització de processos logístics pot proporcionar més visibilitat dels processos de la cadena de subministrament, ajudant a identificar oportunitats de millora i a prendre decisions més informades.
Reducció de costos: pot reduir els costos en automatitzar tasques manuals i reduir la necessitat de temps addicional que no aporta valor.
En resum, un consultor logístic pot aportar valor a la digitalització de processos logístics.